在过去十年中，对成本竞争力的日益关注导致海上风电的设计、制造、建设和运营成本大幅削减。这种竞争力越来越以牺牲质量控制为代价，增加了该行业保险索赔的频率和严重程度，并对紧张的保险市场施加压力。
随着全球市场进入新的增长阶段，需要采取纠正措施来激励整个海上风电供应链的质量控制流程和财务损失问责制，并促进与所有各方(不仅是保险公司)更公平地分担风险参与海上风电项目。
这是根据GCubeInsurance的一份题为“未知水域”的新索赔报告得出的。“未知水域”强调，综合市场损失从2010-2015年的1.24亿英镑增加到2020年的5亿英镑，同期平均保险索赔从167万英镑增加到308万英镑，几乎翻了一番。按频率计算，承包商错误和部件缺陷占这些索赔的55%，占总索赔支出的83%。
海底电缆(阵列间和出口)受到的影响尤其严重，44%的电缆索赔支出归因于承包商在运输和电缆铺设过程中的失误。这导致海底电缆成为2010年至2020年间最频繁和最昂贵的损失，总计30%的索赔和超过50%的总索赔支出。需要采用国际标准、设计和专业知识来降低技术风险，并允许在整个行业采用更公平的风险分担。
据GCube称，项目成本的“逐底竞争”，加上广泛的政策条款加剧的软保险市场周期，导致整个保险市场发生了重大变化。需要重新评估如何分配风险以支持市场的寿命。随着石油和天然气等行业的新参与者进入市场，这些不稳定因素必须在它们成为嵌入式实践之前得到解决。
GCube首席执行官FraserMcLachlan表示：“简而言之，保险业必须采取更统一的方式来编写海上风电保险，供应链必须接受其在海上风电索赔方面的责任。今年早些时候发现的电缆保护系统问题有望引起人们的注意，即如果该行业要防止进一步的损失，就需要采取质量控制措施。”
与此同时，自然灾害风险将继续增加，并在未来几年考验设计、程序、最佳实践和保险条款的适用性——尤其是在美国和日本等新兴海上风电市场。供应链和保险市场之间的合作对于确保安全以及从研发过程中吸取教训至关重要，确保知识共享以在新的风险环境中形成可持续实践。
麦克拉克伦继续说：“现在需要各方对其相应风险进一步承担责任，以分担责任，允许更狭义的条款和定制政策的可持续发展。GCube在海上风电保险方面的长期经验让我们对影响市场的潜在挑战和机遇有了深刻的了解，我们致力于分享经验教训和建议，以在这个关键时刻为我们的客户和更广泛的海上风电行业提供支持。”
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