【安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度】为进一步加强企业安全生产管理，提升风险防控能力，预防和减少安全事故的发生，企业应建立健全“安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度”。该制度旨在通过系统化、规范化的管理手段，实现对各类安全风险的识别、评估、控制以及隐患的排查与整改，确保生产经营活动的安全稳定运行。
一、制度目的
1. 明确各级人员在安全风险管理和隐患排查中的职责；
2. 建立科学的风险识别与评估机制；
3. 实现风险分级管控，降低事故发生的可能性；
4. 推动隐患排查治理常态化、规范化；
5. 提高员工安全意识和应急处置能力。
二、适用范围
本制度适用于企业内部所有生产、经营、管理活动中涉及的安全风险及隐患排查治理工作，包括但不限于：
- 生产作业现场
- 设备设施运行
- 物料储存与运输
- 办公区域及公共设施
- 外包单位及合作方
三、管理职责
| 职责部门 | 主要职责 |
| 安全管理部门 | 负责组织风险识别、评估、分级及隐患排查治理工作；制定相关管理制度并监督执行。 |
| 各业务部门 | 落实本部门内的风险管控措施，定期开展隐患自查，及时上报问题。 |
| 项目负责人 | 对所辖项目进行全面安全管理，落实风险管控和隐患治理要求。 |
| 员工 | 配合安全检查，主动发现和报告安全隐患，参与风险防控工作。 |
四、风险分级管控流程
1. 风险识别：全面梳理生产经营过程中可能存在的各类风险点。
2. 风险评估：根据风险发生的可能性和后果严重性进行定量或定性评估。
3. 风险分级：将风险分为“重大风险”、“较大风险”、“一般风险”和“低风险”四个等级。
4. 风险控制：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，并明确责任人。
5. 动态监控：对已识别的风险进行持续跟踪，确保控制措施有效执行。
五、隐患排查治理流程
1. 日常检查：由各岗位人员每日进行巡查，发现隐患及时记录。
2. 专项检查：由安全管理部门组织，针对重点区域、重点环节进行专项检查。
3. 隐患分类：根据隐患的性质和危害程度，分为“一般隐患”和“重大隐患”。
4. 隐患整改：对查出的隐患制定整改措施，明确整改时限和责任人。
5. 复查验收：整改完成后，由相关部门进行复查，确认隐患是否彻底消除。
六、风险与隐患管理表（示例）
| 风险/隐患类别 | 风险等级 | 责任人 | 控制措施 | 整改情况 | 备注 |
| 电气设备老化 | 一般风险 | 张三 | 定期检修、更换 | 已整改 | 2025年4月 |
| 消防通道堵塞 | 较大风险 | 李四 | 清理杂物、设置标识 | 待整改 | 2025年5月 |
| 高处作业未系安全带 | 重大风险 | 王五 | 加强培训、配备防护装备 | 已整改 | 2025年6月 |
| 化学品存储不规范 | 重大风险 | 赵六 | 规范存储、设置警示标志 | 待整改 | 2025年7月 |
七、制度保障措施
1. 定期组织安全培训，提高员工安全意识；
2. 建立奖惩机制，鼓励员工积极参与风险防控和隐患排查；
3. 利用信息化手段，实现风险和隐患的数字化管理；
4. 每季度召开安全会议，分析风险变化趋势，优化管理措施。
八、总结
“安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度”是企业安全管理的重要组成部分。通过制度的建立与实施，能够有效提升企业的安全管理水平，降低事故发生率，保障员工生命健康和企业财产安全。各部门应高度重视，认真执行，共同构建安全、稳定、可持续发展的企业环境。
